Transformez votre façon de collaborer, de prendre des décisions et de libérer le potentiel de chacun·e, pour des organisations plus résilientes.
Particulièrement efficace pour :
Nos manières de travailler ensemble sont souvent obsolètes. Beaucoup d'organisations restent figées dans des structures hiérarchiques rigides, qui freinent créativité, engagement et initiative. Les personnes se sentent désemparées, les décisions sont lentes, et l'innovation en souffre.
La sociocratie, née aux Pays-Bas et utilisée dans le monde entier, est une technologie sociale qui propose des pratiques éprouvées pour une collaboration plus efficace et inclusive : pouvoir partagé, écoute de chacun·e.
Avec Sociocratie 3.0, la version moderne et agile, nous aidons les organisations à libérer le potentiel de chacun·e, pour innover ensemble et s'adapter rapidement aux changements.
Avec l'aimable autorisation de "Urban Green Deel"
Quelques éléments clés de la méthode sociocratique :
Fini les réunions interminables. Avec des processus structurés et une facilitation claire, vos réunions deviennent efficaces, productives et énergisantes.
On avance quand il n'y a pas d'objection motivée. Plus besoin de consensus parfait - les décisions se prennent rapidement sans écraser personne.
Chaque personne sait exactement de quoi elle est responsable. Terminé les zones grises
Tout est évalué régulièrement avec des processus spécifiques: rôles, réunions, décisions. La culture du feedback est pervasive
Équipes auto-organisées avec un objectif clair et l'autorité de prendre des décisions dans leur domaine.
Connexion bidirectionnelle entre les cercles assurant que l'information circule dans toute l'organisation.
Découvrez les principes fondamentaux de la sociocratie et comment ils peuvent transformer la façon de travailler de votre organisation.
Session découverte en ligne pour comprendre si la sociocratie convient à votre organisation et identifier vos premiers pas possibles.
Luciano Raso
Consultant en Sociocratie
Je m'appelle Luciano Raso. J'accompagne les organisations à fonctionner de manière plus fluide et efficace avec des outils pratiques et éprouvés venant de la sociocratie.
Mon parcours : Chercheur en décisions en condition d'incertitude, j'ai étudié comment les systèmes complexes s'adaptent au changement. Plusieurs années comme data scientist en entreprise tech, où j'ai appris que les meilleures données ne servent pas à grand chose sans de bonnes décisions collectives. Mais surtout, j'ai participé et fait grandir plusieurs organisations avec des systèmes de gouvernance très différents.
Père de deux filles, j'ai vécu en Italie, France, Pays-Bas et Danemark – une diversité qui m'a appris que chaque culture a sa façon de décider ensemble. Ma posture d'accompagnement se nourrit aussi de la méditation, des communautés intentionnelles, des cercles de parole et du triathlon : présence, écoute collective, et détermination.
Ma conviction : Chaque organisation a le potentiel de mieux fonctionner. L'enjeu est d'améliorer et adapter le système de gouvernance à sa réalité spécifique. Pas de modèle universel, mais une trajectoire sur mesure.
Mon approche : Tout commence par votre besoin de changement. Ensemble, nous explorons comment aller du point A au point B – pas à pas, dans une dynamique agile faite de petites implémentations et d'apprentissage continu. C'est l'esprit même de Sociocracy Experiment : expérimenter, ajuster, avancer.
6 ans en entreprise tech + expérience dans de nombreuses organisations aux gouvernances variées
Approche agile par petites itérations. Pas de théorie inutile : on expérimente, on apprend, on ajuste
Pas de solution universelle : une trajectoire adaptée à votre réalité, vos ressources, vos ambitions
J'éclaire les nuances et conséquences de chaque choix organisationnel avec précision
Le facilitateur a été très clair, consciencieux et enthousiaste dans sa manière de proposer la sociocratie au sein de notre jeune organisation. Il a réussi à l'introduire dans un groupe déjà existant, en minimisant les résistances, en avançant étape par étape, et en expliquant toujours les concepts avec précision.
Il a su s'adapter finement à notre culture et à notre rythme. Grâce à son approche progressive et à son écoute, la sociocratie s'est intégrée naturellement dans notre manière de fonctionner. Sa présence discrète mais structurante a facilité des changements concrets et durables.
Formations pratiques pour maîtriser les outils et pratiques sociocratiques. Développez les compétences de vos équipes pour une collaboration plus fluide et des décisions plus inclusives.
Public cible : Nouveaux adoptants, managers, équipes entières souhaitant transformer leur mode de gouvernance et de collaboration.
En ligne via Zoom
Comprendre si la sociocratie convient à votre organisation et identifier vos premiers pas possibles.
Présentiel ou en ligne
Comprendre les bases de la sociocratie et identifier comment l'appliquer dans votre contexte organisationnel.
Présentiel ou en ligne
Pratiquer les outils essentiels de la sociocratie et démarrer avec vos premières décisions sociocratiques dans votre organisation.
Présentiel ou en ligne
Maîtriser l'ensemble des pratiques sociocratiques et implémenter la sociocratie de manière autonome dans votre organisation.
Consultez toutes nos sessions programmées et inscrivez-vous directement.
L'argent ne doit pas être un obstacle.
Si le coût de la formation représente une difficulté pour vous ou votre organisation, contactez-nous
pour discuter d'un tarif adapté à votre situation. Nous croyons que la sociocratie doit être
accessible à tous ceux qui souhaitent transformer leur manière de collaborer.
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Passez de l'informel à la structure claire en 6 semaines
Formats structurés qui évitent les discussions qui tournent en rond
Fini les silos : connexion entre les équipes pour que tout le monde sache ce qui se passe
Chacun·e a une vraie responsabilité et l'autorité pour agir
Une structure qui grandit avec vous, sans bureaucratie
Analyse de vos blocages actuels et conception de votre structure circulaire sur mesure
Mise en place des premiers cercles et formation à la décision par consentement
Affinement de la structure et autonomisation complète de votre équipe
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